在世界环境动荡和国内经济转型的双重影响下，各行各业正面临着前所未有的增长压力。面对国内市场的激烈竞争和利润率的不断下滑，众多企业纷纷将目光投向海外，寻找第二增长曲线的机遇。

为探索中国企业出海、共谋海外市场的破局之道，11月29日下午，尚公杭州律师事务所联合赛智汇，在17楼会议厅成功举办了“赛智汇企业出海·中东行”线下沙龙活动。

本次活动以“第三只眼，看见正在发生的‘企业出海’”为主题，汇聚了30余位园林、能源、市政基建、金融投资等行业的企业家，也是尚公律所和赛智汇的老朋友、老战友们。大家一起就“企业要不要出海”、“如何出海”以及“和谁一起出海”等企业出海初期遇到的共性问题进行探讨和学习。

活动伊始，北京市尚公律师事务所高级合伙人、尚公杭州分所主任蒋胤华先生首先谈了从一名律师的角度，是如何看待企业出海的。他说：“第三只眼，既像神话中二郎神的天眼，可以看破一切伪装和假象，又像一扇安全门，帮助企业走出去，又走回来的过程中，严格审慎、规避风险，这是一支国际化的律师团队所应该扮演的角色。”

同时，蒋胤华主任也表示，一个真正有价值的律师团队，不只是在客户遇到问题的时候能够解决问题，更应该在客户需要的时候，能够为客户创造额外价值、增量价值。在新形势下，律所应该主动出击，积极顺应企业出海这个新趋势，探索新的业务领域，建立新的业务标准，从而实现为律师团队赋能、为客户赋能的使命。

在具体谈到落地方案时，蒋胤华主任强调，中国企业在全球化征程中必须强调合规意识，细致研究各国法律法规，尊重并融入不同国家的文化环境、商业生态及消费者需求。依据现行法律政策，企业可灵活采取多种投资模式，差异化定制出海策略，以确保海外业务的稳健发展。他提醒企业，既要勇于尝试，又要保持谨慎，通过专业团队的指导和支持，确保每一步都走得稳健而有力。

随后，赛智汇国际首席执行官（CEO）子豪老师分享了企业成功出海的关键步骤。在企业出海的浪潮中，要实现跨越式发展，就必须勇敢地走出国门，拥抱世界。出国考察研学是企业国际化发展至关重要的第一步。只有走出去，亲自看到海外市场的实际情况，和客户面对面交流，才能真正把握市场的实际规模和客户的真实需求。

除此之外，子豪老师还谈到，我们还应该和当地政府、投资机构以及已经在本地落地开展业务并取得阶段性成果的中国企业进行交流，熟悉当地的人文、政策、法规、资本偏好、投资依据以及成功企业的经验与教训。知己知彼，百战不殆。只有做好充分的准备、充足的调研，才能真正帮助各位企业家制定决策、少走弯路。

紧接着，子豪老师为大家详细介绍了赛智汇国际于2025年2月中下旬精心策划的中东商务考察行程。此次行程旨在为园林、房地产、新能源、储能等企业提供行业垂直的、高度定制化的调研考察机会，不但要深入了解本行业在中东的市场情况，更是以寻找合作伙伴、探索合作机会为最终目的。

因此，此次行程的设计中，主要根据客户所在行业、想要拓展的目标市场和目标客户群进行规划，初步制定的行程目的地是沙特和阿联酋两大中东强国，前者于2016年提出了“2030愿景”，而后者更是在2021年提出了“阿联酋2031”国家计划。两国都正在大幅改善本国的营商环境，向市政基建、房地产、能源等行业倾注了大量资源。

行程会途经利雅得、迪拜和阿布扎比三个城市，邀请了沙特的主权财富基金PIF投资部负责人、政府投资部中国司的主管官员以及正在进行多个园林相关地产建设项目的房地产公司业务主管进行接待，还安排了阿联酋最大的太阳能产业园的学习参观。可以说，本次行程，真正体现了赛智汇以客户需求为中心、踏实务实地帮助客户到海外寻找商机、创造价值的使命和价值观，助力中沙、中阿企业搭建直接对话的桥梁，帮助中国企业在中东市场的精准落地和快速发展。

在活动的尾声，现场气氛热烈。多位嘉宾表示，通过本次沙龙活动，不仅加深了前往中东市场的开拓业务的信心和决心，也收获了许多宝贵的实战经验和策略建议，从“第三只眼”的角度，为企业未来的国际化布局提供了新视角和新思路。

展望未来，赛智汇将继续搭建高端交流平台，提供一站式出海服务，助力企业开启全球化新篇章。