本次讲座主要由两大内容组成——初创企业如何充分利用无形资产设计股权架构，创始人如何加强对公司的控制力。并提供了通用型的股权架构模型，同时进行了解构式讲解，结合了“教与做”，让与会人员饱有收获。

在无形资产设计股权架构方面，郑律师提到了用股权设计解决实务的5个痛点。指导创始人通过股权，抓住核心无形资产、稳住关键人才、保有人才实时收益、低成本调整利益分配、预留份额以激励新的人才。

在加强创始人对公司的控制力的章节，郑律师提出了核心的架构逻辑，创始人管理创始团队，创始团队管理创业公司的思想，以实际案例分享，逐步推进讲解的方式和大家阐述具体的操作内容与方式方法，获得了与会人员的一致好评。

此次《初创企业股权架构0→1》培训讲座在北京尚公（杭州）律师事务所成功举行，参会的创业者们收获颇多。通过此次培训，企业了解到股权设计和股权激励作为企业成长的重要一环，对于大部分企业来说，既是机遇又是挑战。

在4月份，我所计划推出针对于电商企业有关于红人合作的系列讲座。如有兴趣可持续关注。

北京尚公（杭州）律师事务所 郑培根律师供稿